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不懂技术的项目经理该如何做项目?

[ 日期:2021/3/26 ]

恒佳PMP培训中心

如果是项目协调员的话,在做前期调研的时候,因为自己也听不懂需求,应该请公司的技术大牛或者售前或者产品经理一同前去。你个人去做调研听不懂既浪费了别人的时间也体现了自己工作不好。不妨一开始就直接说明自己技术不精需要技术人员一同前去。

在开发经理制定了开发进度之后,你要做的就是跟进开发进度。这也就是PMP所讲的“监控”。一旦项目组成员遇到问题,或者你发现延期风险,都要及时处理。

在你能很好的帮助项目成员解决他们遇到的问题时,他们就会认可你的工作,你的价值也就体现出来的。

要记住一点,不一定是要你去解决问题,更是需要你去协调资源解决问题。资源协调能力也是项目管理人员需要不断提升的技能之一。

好的项目管理并不是仅仅懂懂项目协调就能胜任的。

需要明确的一点就是,一定要提高专业技能,一定要通过学习来提高专业技能。

无论你在哪个行业,你熟悉了行业的规范和流程方法——这就是你的技术!!就是你的核心竞争力。

项目管理的九大知识领域和项目管理工具去理解和运用——这个就是你的专业技巧。

想要提高项目管理方面的知识与能力。最基本的建议,PMP还是有必要花2个月时间精读一遍(话说,PMP出到第6版了)。还有ACP,建议也考了。

最后,项目管理,真的是一门很吃经验的专业,多带项目多学习体会。基本上来说,每一个项目经理在项目管理的历程中都会有个人的心得和带项目的思路。当你走到这一步,做项目就没有那么困难了。
  
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。

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